2012-07-03 11:13:52 来源: 评论:0 阅读:
职能部门工作人员的作风好坏、效能高低、服务优劣,直接关系到全院重大工作的部署和落实,关系到全院改革发展各项工作的顺利推进。开展管理提升活动,是职能部门创新管理模式、突破管理瓶颈、提升管理水平的重要途径。
为贯彻落实国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团《关于深入开展管理提升活动的指导意见》的要求,深入学习领会及贯彻落实孙英院长在开展管理提升活动动员会的讲话精神,我院院办公室(党群工作部)、经营管理部、科研与技术质量部、人力资源部、财务部、行政管理部六个职能部门,于6月26至30日分别召开了本部门的管理提升活动动员大会。会议由各职能部门负责人主持,部门全体成员参加。
会上,各职能部门负责人带领大家,认真学习了国资委组织开展管理提升活动的重要意义,认识到在当前复杂严峻的宏观经济形势下,开展管理提升活动,对于夯实企业发展基础,提升企业竞争力、加快发展方式转变具有重要意义。同时,大家深入学习领会了孙英院长在开展管理提升活动动员大会的讲话精神,有效提升了员工的责任意识、大局意识、创新意识和自律意识。经营管理部针对“切实抓好三个阶段、六个环节的工作推进”内容,进行了重点剖析和解读。院办公室要求下一步员工要提高思想认识,全面加强基础管理,提高科学化管理水平。各职能部门结合本部门实际情况,对下一阶段工作进行了具体部署,要求员工针对自己工作,查找问题,制定措施,增强素质,完善流程,提高服务质量。
会后,各职能部门制定了部门开展管理提升活动实施方案,深入贯彻落实我院管理提升活动“夯实管理基础、提升管理水平、创新管理模式、构建长效机制”的总体工作目标,有计划、有步骤重点做好“夯实管理基础、提升管理水平、创新管理模式、构建管理提升长效机制”四项任务,力争以更实的工作作风,更优的服务质量,更高的工作效能,确保各项工作顺利推进,为实现我院“十二五”期间跨越式发展的核心目标贡献力量。(院办公室供稿)
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